近日，為夯實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，推動(dòng)生產(chǎn)管理向精細(xì)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成品車間以公司資產(chǎn)清查為依托，在全面完成物資梳理的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展MES系統(tǒng)生產(chǎn)制造任務(wù)單全流程操作專項(xiàng)培訓(xùn)。
 

　　此次培訓(xùn)緊緊圍繞“生產(chǎn)數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)運(yùn)行”這一核心邏輯，系統(tǒng)解析了車間磨工庫(kù)、裝配庫(kù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的來(lái)源。一改傳統(tǒng)培訓(xùn)“重操作、輕邏輯”的模式，將公司盤點(diǎn)工作與MES系統(tǒng)操作深度融合。培訓(xùn)講師首先以“生產(chǎn)數(shù)據(jù)如何成為MES系統(tǒng)的‘源頭活水’”為題，清晰闡述了生產(chǎn)訂單與開(kāi)卡、物料消耗核算、制造任務(wù)單下達(dá)、庫(kù)存動(dòng)態(tài)管控之間的銜接關(guān)系。隨后聚焦實(shí)操細(xì)節(jié)，通過(guò)“理論講解+演示操作+現(xiàn)場(chǎng)答疑”相結(jié)合的方式，從領(lǐng)料通知單下達(dá)，到領(lǐng)料單批次綁定與核銷，再到工序執(zhí)行數(shù)據(jù)上報(bào)與庫(kù)存余額核對(duì)，逐步拆解、逐一攻克操作難點(diǎn)。此次培訓(xùn)不僅使員工熟練掌握MES系統(tǒng)全流程操作要點(diǎn)，更強(qiáng)化了“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)促管理高效”的意識(shí)，有效解決了以往生產(chǎn)數(shù)據(jù)與盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不同步、工序追溯難等問(wèn)題。
 

　　下一步，成品車間將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，通過(guò)“定期抽查+案例復(fù)盤”等方式持續(xù)鞏固培訓(xùn)成效，推動(dòng)MES系統(tǒng)操作規(guī)范融入日常生產(chǎn)，讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)真正成為精細(xì)化管理的“導(dǎo)航儀”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的生產(chǎn)管理支撐。
 

　　來(lái)       源：成品車間     康育榮
 

　　編       審：王曉星
 

　　責(zé)       編：趙鵬飛
 

　　審       核：楊   鑫