豪仕�(jiǎn)�
2002年,在大西北�(jīng)�(yíng)�(shù)年木地板生意的鐘志全先生回到自己的家�(xiāng)——天府之國(guó)四川成都。順�(yīng)�(guó)家的十五�(guī)劃和西部大開�(fā)�(zhàn)�,看�(zhǔn)家裝行業(yè)的日益欣榮,投資上億元于成都高新西區(qū)成立豪仕木業(yè)有限公司,公司占地百余畝,擁有國(guó)際先�(jìn)的地板生�(chǎn)線,并于2008年再次投�,引�(jìn)全套�(guó)際先�(jìn)的自�(dòng)化地板生�(chǎn)�,大大提高企�(yè)的出�(chǎn)量及技�(shù)水準(zhǔn),真正體�(xiàn)了企�(yè)的現(xiàn)代化、自�(dòng)�、科技��
一直以�,公司始終堅(jiān)信質(zhì)量是生存之本,堅(jiān)持以�(chéng)�、務(wù)�(shí)�、協(xié)作為核心理念管理公司。在公司的努力下,從�(jīng)理到部門主管再到每一�(gè)員工,均以客戶需求為企業(yè)需�,以員工利益、消�(fèi)者利益、企�(yè)利益為核心價(jià)值觀,團(tuán)�(jié)一�,共同構(gòu)筑起這�(gè)專業(yè)、創(chuàng)�、負(fù)�(zé)、有活力的豪仕團(tuán)�(duì)�
豪仕品牌定位于大眾化的體�(yàn),以人無我有、人有我精的�(chuàng)新精神為豪仕品牌受眾提供基于大眾而又高于大眾的獨(dú)特感受,正如豪仕的宣傳口�(hào):豪�——專為您設(shè)�(jì)�
豪仕木業(yè)總經(jīng)理鐘志全
筆者:你好,鐘��“豪仕”目前正大范圍招實(shí)力經(jīng)銷商�“豪仕”與四川其他地板品牌具明顯的競(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)在哪��
鐘總:豪仕品牌專注于客戶和消�(fèi)者的需�,力求為客戶和消�(fèi)者提供的�(chǎn)品和服務(wù);同�(shí)重視客戶和消�(fèi)者的體驗(yàn)與反饋,不斷完善自我,持�(xù)提升用戶和消�(fèi)者的滿意度,這就是豪仕八年來一直堅(jiān)持的以人為本、立于根基、放眼未來的核心�(jià)值觀。豪仕重金打造的�(guó)際先�(jìn)水平生產(chǎn)線和的現(xiàn)代化廠房,為豪仕地板提供了的佳保�。我們會(huì)繼續(xù)以高�(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為核心競(jìng)�(zhēng)�,加大未來營(yíng)銷力度和服務(wù)投入,讓更多的客戶和消費(fèi)者提升對(duì)豪仕品牌的體�(yàn)�
筆者:如今一些成都廠家為了加�(qiáng)�(duì)二級(jí)�(wǎng)�(luò)的控�,訂出了到二�(jí)城市開更多直�(yíng)店的�(jì)�,減少發(fā)展分銷商的數(shù)�,您�(rèn)為這是否適用于你們這�(gè)品牌�
鐘總:對(duì)二級(jí)�(wǎng)�(luò)和消�(fèi)終端的直接介入意味著大成本的投入和管理的分散,到二級(jí)市場(chǎng)開設(shè)直營(yíng)店對(duì)中小企業(yè)整體上是弊大于利�。但是對(duì)于大中型企業(yè)來說,分銷商和代理商�(duì)渠道和市�(chǎng)終端的掌控又是一般企�(yè)難以企及�,企�(yè)開設(shè)直營(yíng)店的�(zhàn)略成本投入需要與開設(shè)直營(yíng)店取得的�(zhàn)略效益相互權(quán)��
�(jīng)銷商以及代理�,和二級(jí)�(wǎng)�(luò)以及市場(chǎng)終端的直接介入,兩者間作何取舍需要衡量自身運(yùn)�(yíng)情況,包括財(cái)�(wù)狀況、人力資源狀況、管理張力等;還需要分析自身的�(fā)展戰(zhàn)�,是貼牌生產(chǎn)還是�(fā)展自主品�?是做OEM代工還是自產(chǎn)自銷�
�(duì)豪仕來講,目前兩方面都在加強(qiáng)。一方面不斷開設(shè)直營(yíng)�,與品牌推廣�(zhàn)略同步,豪仕�(yíng)銷總�(jiān)�(fù)�(zé)做好直營(yíng)店規(guī)劃和�(jiān)督體�,以及加�(qiáng)�(yè)�(wù)員和銷售員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的專�(xiàng)培訓(xùn),從整體上逐步增強(qiáng)豪仕的精品氣�(zhì)。另一方面,也在加�(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通,了解�(jīng)銷商�(shí)際需�,提高經(jīng)銷商讓利,適�(dāng)?shù)拇碳ふ哒{(diào)�(dòng)�(jīng)銷商的積極�,充分授�(quán)與營(yíng)銷指�(dǎo)相結(jié)合,并設(shè)立了�(jīng)銷商代表,樹立了榜樣�
筆者:“豪仕”在開拓工程項(xiàng)目方面有哪些舉措�
鐘總�04年初投入大量�(cái)力物力優(yōu)化自有廠房和生產(chǎn)�,大大提高了�(chǎn)值;增大綠地面積,使豪仕集團(tuán)�(chǎng)地總綠化率達(dá)�35%�08年引�(jìn)�(guó)外自�(dòng)化生�(chǎn)�,擴(kuò)建廠房以滿足增產(chǎn)需求。豪仕計(jì)劃在明年�(gòu)建新廠房,引�(jìn)�(qiáng)化地板浸漬干燥生�(chǎn)�,降低生�(chǎn)成本,推�(jìn)企業(yè)的多元化建設(shè)。諸多的舉措都是為了能滿足眾多經(jīng)銷商�(duì)工程�(xiàng)目的�(kuò)�,相信我�“豪仕”的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌定位與高度、服�(wù)必定能打�(dòng)更多有實(shí)力經(jīng)銷商的加盟�