興旺寶五金網(wǎng)整理�“我不是那種不理智的人,做事不是一時頭腦發(fā)熱。我很多次在太陽能行�(yè)峰會上提出,要求行業(yè)升級、強制安全標��”“我現(xiàn)在已�(jīng)“上癮”�,為了行�(yè)持續(xù)�(fā)展,已經(jīng)制定長期�(guī)�,揭露潛�(guī)�,一直到建立強有力的行業(yè)標準為止�”�(jù)�,一向低�(diào)的黃鳴突然高�(diào)出鏡,大肆曝光行�(yè)潛規(guī)則,令皇明處于行�(yè)的風口浪�,不知原因為�。記者就此專訪黃��

黃鳴
記者:一個多月以�,皇明連續(xù)召開新聞�(fā)布會,痛斥媒�,特別是痛斥行業(yè)潛規(guī)則。您如此做的初衷是什�?關于對行業(yè)潛規(guī)則進行揭露的想�,是一時沖動還是一次長期規(guī)��
黃鳴:我不是那種不理智的人,做這件事不是一時頭腦發(fā)�。我很多次在
太陽�行業(yè)峰會上提出,要求行業(yè)升級、強制安全標準,還包括監(jiān)督行�(yè)部門的工作等,效果甚�,自己著�,別人還不讓�。如果消�
太陽�行業(yè)“潛規(guī)�”,只有公布真�,還原真�,推動監(jiān)管部門建立標準,才能矯枉過��
我自己也不是像媒體描述的那樣是一個英雄。其�,很�
太陽�企業(yè)曾受�“潛規(guī)�”的傷�,而這次攻擊到了皇明,風暴刮到了我自己的頭上,無厘頭地亂攻擊,甚至攻擊我的家�,讓我已忍無可忍。心底一個聲音不停地告訴�,黃鳴不站出來說�,黃鳴就不是黃鳴,皇明公司就不是皇明公司�
我現(xiàn)在已�(jīng)“上癮”�,為了行�(yè)持續(xù)�(fā)�,已�(jīng)制定長期�(guī)�,揭露潛�(guī)�,一直到建立強有力的行業(yè)標準為止�
記者:�(xiàn)�,仍有很多人對此舉持有爭�,如炒作嫌疑,您如何看待�
黃鳴:炒�?即使炒作也要看炒作的內(nèi)容,我高�(diào)痛斥行業(yè)“潛規(guī)�”不為�,我賺錢也是通過合理渠道�
我現(xiàn)在已�(jīng)成了行業(yè)公敵,失去了一批人,但得到了包括媒�、消費者等在內(nèi)的更多人的支持,足以說明目的�
記者:開始的時候,您害怕嗎?直到現(xiàn)�,擔心過��
黃鳴:開始的時�,心里也是忐忑不�,也有膽�,雖然不知道后將是一個什么樣的結�,但是我會一直這樣做下�,把行業(yè)隱患除去�
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記者:皇明之前終止上市,您的解釋是非經(jīng)營性資�(chǎn)太多太大,無法得到證�(jiān)會的批準。接下來,皇明是否有新的上市計劃�
黃鳴:肯定還要爭取上�。但皇明申請上市不是為了圈錢,而是為了能讓企業(yè)得到更好的監(jiān)�,能夠得到健康的傳承�
皇明公司上市的理念是公司自理,接受公司監(jiān)�,因為公司老板去管理、監(jiān)�、檢查公司,不如第三�,如證監(jiān)�、公�、媒體等,暴露在公眾�,公司透明�?;拭魃鲜械牡诙€原因,�“接班�”問題。我只有一個女兒,不想讓孩子接手自己的財富,皇明如果未來得到好的傳�,只有社會化,只有上市�
記者:您也承認皇明當下遇到了困�,除大環(huán)境因素外,也與您“不愿與他人為�”的個人情結有關。你如何處理其與公司�(fā)展的關系�
黃鳴:在行業(yè)整體條件不好的環(huán)境下,公司一方面要利潤,又要對股東交�、股民交代,另一方面又要堅守自我,而堅守下的競爭非常困��
但現(xiàn)實商界中的道德與底線的問�,絕非通常生意場上簡單�“煙或�”的生存方式問�,一方面企業(yè)生存要賺錢求利潤,另一方面企業(yè)的功能是提供生產(chǎn)或服務以滿足社會的需要或需�,守住道德底�,不能害��
記者:在您�(chuàng)�(yè)過程�,哪幾個階段讓您印象深�?您認為,現(xiàn)在是難的時候嗎�
黃鳴:作為一家民營企�(yè),每個階段都不容易。在外界看來,現(xiàn)在是皇明難的時候,其實,難的時候是�2010�,那個時候資金鏈都斷了�
那一�,我投十幾億元做太陽��“吐血”建第四屆世界太陽城大會主會場,把多年�(jīng)營的錢全部投在了中國太陽谷上,還借了幾億元,資金鏈即將斷�,每天都有人堵在我辦公室門外要��
皇明后居然活過來�,我到現(xiàn)在都認為這是一個奇��
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記者:直到�(xiàn)�,網(wǎng)絡上許多自稱認識您的人或者了解皇明的�,認為您太理想主�,在打造一�“烏托�”�(chǎn)�(yè)王國。而對您本�,則建議更應�“踏踏實實做事情,老老實實做�”。您如何看待這些評價�
黃鳴:我不按常規(guī)出牌,是為了行業(yè)在未來能夠按常規(guī)出牌�
我也聽到了博友的聲音,也理解各位的擔心和顧慮,也認同大家的觀�,但黃鳴就是黃鳴。很多認識我的人說我不像生意�,更像讀書人。這話在這年月聽起來頗有“書呆子氣”�“不諳世故”�“不通四�”之嫌。自從我癡迷太陽�,為了普及它,誤打誤撞地跌入商業(yè)圈伊�,就被看作商圈另�?;拭髟绱_立了“生意場無酒論”,在山東重義�、酒飄香的商場氛圍內(nèi)確實有些另類:不請客送禮,與煙酒絕緣�
我也�“理智的瘋�”,理智中有瘋狂的一�,不投入、不瘋狂、不�(zhí)�,怎么能干成點事呢?我給自己起了個外號叫“黃老邪”�
記者:您曾說過在創(chuàng)�(yè)過程�“沒有個人敵人”,但肯定有對�。有人說,可以從對手的身上看出某個人的層次,您怎么認為對手對你�(chǎn)生的影響?您的對手怎么看待評價你,你在乎這種評價��
黃鳴:幾十年�,我沒有一�“個人”的敵�,沒有一�“個人”的對手。我與公司的理想遠遠超越對手,所有對手根本不理解,也很少有人理解。像遇到事情�“以牙還牙”的這種人及企業(yè),我都不想與他�?yōu)�?。即使是這樣,拿黃鳴和皇明當靶子的人,我也沒把他們當敵人,如果有人想做太陽能熱水器行�(yè)老大,可以讓給你,我轉型做氣候改善商超,屆時對方如果要做得好,可以到我商超去�。這個定位的招就是占��