興旺寶五金網(wǎng)整理�我國�12億人�,人均資源占有相對短�,不是世界平均水平的一半甚至是1/3。經(jīng)�(jì)的快速增長是以資源浪�(fèi)、能源浪�(fèi)、環(huán)境污染為代價的,其中尤以五金�(jī)電行�(yè)和制造業(yè)�。國工商�(lián)五金商會常務(wù)副會�,沈陽市工商�(lián)五金�(jī)電商會會長長呂世家近日撰�,談如何加快五金�(jī)電行�(yè)與裝備制造業(yè)的對�,全文如下:
我國�12億人�,人均資源占有相對短�,不是世界平均水平的一半甚至是1/3。經(jīng)�(jì)的快速增長是以資源浪�(fèi)、能源浪�(fèi)、環(huán)境污染為代價�,是粗放型經(jīng)�(jì)增長方式。其中尤以五金機(jī)電行�(yè)和制造業(yè)為,以耗費(fèi)大量人力、物�、財力為基礎(chǔ)。這也是我國五金機(jī)電產(chǎn)品頻頻遭遇外�(mào)壁壘的原因之一。我國五金行�(yè)�(fā)展現(xiàn)狀的需要以及國處發(fā)�(dá)國家行業(yè)�(fā)燕尾服的�(shí)踐經(jīng)�(yàn)表時,改變我國五金行�(yè)的現(xiàn)狀,實(shí)�(xiàn)�(jīng)�(jì)可持�(xù)�(fā)展和建設(shè)節(jié)約型社會,需要積極整合行�(yè)資源,加快五金機(jī)電行�(yè)與裝備制造業(yè)的對�,整合五金產(chǎn)�(yè)��

呂世家會�
五金是用于生�(chǎn)和生活中的金屬制品,�、銀、銅、鐵、鋁、錫等制品叫五金制品。五金公司經(jīng)營產(chǎn)品分:建筑五�、日用五金、裝飾五�、五金工�、消防器�、雜品等。機(jī)電產(chǎn)品包括工�、機(jī)床設(shè)�、通用�(shè)備、儀�、電器、礦山設(shè)�、輸變電及電站設(shè)�、氣動及液壓元件、自動化工程控制傳動裝置等等�
裝備制造業(yè)是為國民�(jīng)�(jì)和國防建�(shè)提供生產(chǎn)、技�(shù)裝備的制造業(yè);它是制造業(yè)的基�(chǔ),也是其它產(chǎn)�(yè)的基�(chǔ),它將決定一個國家的�(jīng)�(jì)�(shí)�、國防實(shí)�、綜合國力和全球�(jīng)�(jì)中的競爭與合��
�(fā)�(dá)國家裝備制造業(yè)占整個國民生�(chǎn)總值的比重�,美國占37.5%,以飛機(jī)、集成電�;日本占38.8%,以電氣�(jī)械為�;德國占40.9%,以�(yùn)輸機(jī)械為�;英國占31.8%,以飛機(jī)造船為主;中國占12.7%以中低檔�(shè)備為�。如何加快五金機(jī)電行�(yè)與裝備制造業(yè)的對�,個人�(rèn)為應(yīng)該加�(qiáng)以下幾個方面的工作�
1.培育建�(shè)一批有較強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。打破行�(yè)、地區(qū)和所有制界線,重�(diǎn)區(qū)�、重�(diǎn)�(chǎn)�(yè)、重�(diǎn)企業(yè)、重�(diǎn)�(chǎn)�,實(shí)�(xiàn)自主�(chuàng)新。按�(chǎn)品的特性及工藝對行�(yè)�(shí)行戰(zhàn)略重��
2.以資本為紐�,以市場為導(dǎo)�,建�(shè)節(jié)約型國家�(jīng)�(jì)體系,實(shí)�(xiàn)�(guī)模經(jīng)�。要按兩頭在�(nèi)、中間在外的要求努力降低成本。零部件自制�,要改變大而全、小而全�(xiàn)狀,充分發(fā)揮現(xiàn)有生�(chǎn)能力的作用。從而形成規(guī)模經(jīng)�(jì),以市場為導(dǎo)向推�(jìn)�(jī)械工�(yè)�(chǎn)品結(jié)�(gòu)和戰(zhàn)略調(diào)整,�(jiān)決淘汰工藝陳�、資源浪�(fèi)和污染嚴(yán)重的工藝。美國技�(shù)改造投資占固定資產(chǎn)投資比重�69%,而中國僅�25%,在25%中用于護(hù)大規(guī)�、外延的�35%,用于安裝工程投資占44%,真正用于更新技�(shù)�(shè)備的僅有8.3%,也就是1萬元技�(shù)改造資金中用于更新�(shè)備只�205元�
3.組建一批具有較�(qiáng)專業(yè)化協(xié)作能力的配套企業(yè)和物流企�(yè),建成一批專�(yè)化小型企�(yè),形成機(jī)械工�(yè)�、中、小�(xié)�(diào)�(fā)展的格局。把加強(qiáng)自主開發(fā)和技�(shù)�(chuàng)新放在重要位�,使企業(yè)成為真正的技�(shù)開發(fā)和技�(shù)�(chuàng)新主��“中國制�”�“中國�(chuàng)�”,同時增加研�(fā)中心,開�(fā)一代、制造一��
4.重�(diǎn)�(fā)展市場容量大、技�(shù)含量高、產(chǎn)�(yè)鏈條�、帶動作用明顯,具有�(zhàn)略性的�(lǐng)�,如軟件�(chǎn)�(yè)、電子商�(wù)、數(shù)字化�(chǎn)�、新型顯示器、微�、光電材料、納米產(chǎn)�(yè)�(shù)字系�(tǒng)及裝��
5.用新型�(yè)�(tài)改造傳�(tǒng)生產(chǎn)資料市場,尤其是五金�(jī)電市�。提升現(xiàn)代化水平已是大勢所�,面對入世后的競爭和挑戰(zhàn),開拓新的發(fā)展空�,關(guān)鍵是企業(yè)制度、市場管理、市場主�、市場信�(yù)的全面改造與�(chuàng)��
�(dāng)前國�(nèi)市場呈現(xiàn)出低端混�(zhàn),失守的格局。市場競爭的�(guī)律是從價格戰(zhàn)到技�(shù)�(zhàn)、人才戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),后是服�(wù)�(zhàn)。如何規(guī)范市場,使市場升�,全面推銷國�(nèi)國際知名品牌,重新策劃五金機(jī)電經(jīng)營網(wǎng)�(luò)的布局和國�(nèi)國際的知名品�,重新建立有�(guī)�、有信譽(yù)、有�(shí)力、有相互連代的經(jīng)�(jì)�(lián)合體,提高綜合管理水平,提升市場檔次。擴(kuò)大連鎖使之形成�(wǎng)�(luò)化規(guī)范化管理,變單一的買賣關(guān)系延伸到代理�、連鎖�、電子商�(wù),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,集質(zhì)�、展�、價�、技�(shù)、物流等多功能綜合服�(wù)于一�,充分利用信息化、電子商�(wù)等先�(jìn)的管理體�,與�(xiàn)代化國際化接�。流通服�(wù)不僅具有商品�,不僅是商品的轉(zhuǎn)移價值實(shí)�(xiàn)價值特殊形�,而且具有生產(chǎn)�,能夠產(chǎn)生加倍的價值與效應(yīng),�(jìn)一步說,流通服�(wù)具有特定意義的資本�,因此五金機(jī)電超市應(yīng)�(yù)示著更大的資本效��
作為新興物流模式的工�(yè)品超市目前沒有經(jīng)�(yàn)可借鑒,需要不斷的完善和發(fā)展,需要政府的支持和愛�(hù),更需要新老朋友的合作和支��